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把忧患意识渗透企业管理创新
来源:中财论坛         编辑:清风盈袖         时间:2020-06-28         点击量73

伊索寓言里有这样一则故事:森林里有一只野猪不停地对着树干磨它的獠牙,一只狐狸见了不解地问:“现在没看到猎人,你为什么不躺下来休息享乐呢?”野猪回答说:“等到猎人出现时再来磨牙就来不及啦!”。野猪抗拒被捕猎的利器,不是它那锋利的獠牙而是它那超前的“危机意识”。同理,对于企业来说,超前的、无形的、全面的危机意识是企业危机防范中最坚固的防线。

企业危机意识涵盖的内容范围博大精深,由于理解和认识上的肤浅,我这里所说的“危机意识”,是狭义上的,它不泛指能够防范和应对企业危机的所有管理意识,只特指防范与应对企业危机内涵层的思维意识,浅显的忧患意思。“生于忧患,死于安乐” 如果把先人这句名言倒过来:“忧患者生,安乐者死” 同样饱蕴深刻哲理。随着经济全球化的发展,企业面临的竞争更加激烈,生存发展犹如逆水行舟,应对的挑战和压力更为复杂艰巨。在经营过程和企业管理中,随时会遇见不同的危机,存在着很多不可预测的风险。

经济领域是不存在万岁万万岁的领袖企业的,也没有经久不衰的“长寿产品”和持续增长的市场空间。把“忧患者生,安乐者死”的忧患意识引入并应用于企业管理,随时保持清醒头脑,使求新求变求发展成为企业管理创新的主题,不断增强抵御危机防范风险的能力,不失是一种理性而长远的管理手段,特别是对于发展到一定规模或有了一定成功业绩之后的企业,把忧患意识渗透于企业经营全过程,并以此促进企业管理创新往往显得更为重要。尤其是位局决策层的管理者,若缺乏了忧患意识,不识时务,不善于捕捉研究市场新情况新问题,浑浑噩噩,得过且过,或胸无大志,稍有成功便沾沾自喜,以为那一点点成绩就是可以坐吃的老本,耽于安乐,害怕艰苦,贪图享受,喜欢听颂歌,谁要进言忧患就不高兴或鄙视为杞人忧天,企业的发展走向就将预示着死亡。“满则虑谦,平则虑险,安则思危”,是企业管理的最好箴言。

有忧,才能防患,真正把忧患意识渗透于企业管理,才能够“治疾及其未笃,除患贵其未深”,才能够在竞争中获得主动和优势,走向成功的峰巅。


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